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Nosotros

COMMAND CENTER

Somos un equipo de consultores con más de 20 años de experiencia SAP técnica y funcional. Integramos tecnologías de vanguardia con metodologías centradas en el usuario que precisan en resultados de alto valor para nuestros clientes.

Consultora SAP en Baja California

Meses (tiempo récord) en migrar el landscape de un ERP SAP a la nube

Casos SAP ABAP resueltos

Niveles de soporte de servicios SAP BASIS

Tareas de desarrollo ejecutadas por año

Asistencia brindada los 365 días del año

NUESTRO EQUIPO

Somos un grupo de consultores especializados en SAP, con amplia experiencia técnica y funcional. Nos une el compromiso con la calidad, la innovación y un enfoque centrado en las personas para lograr soluciones efectivas y personalizadas.

Jorge García

Director General

Nuestro fundador cuenta con más de 20 años de experiencia. Ha sido director en IBM y gerente en Telmex y Alestra y es co-fundador de Líderes de IT.

Abraham Navarro

Director de IT

Con más de 15 años de experiencia y un Máster en Sistemas Distribuidos, nuestro director de IT ha sido gerente en Telco y Urbi. Es especialista en Redes y Seguridad.

Lucía Rangel

Gerente Comercial

Nuestro fundador cuenta con más de 20 años de experiencia. Ha sido director en IBM y gerente en Telmex y Alestra y es co-fundador de Líderes de IT.

Cesar Hurtado

Gerente SAP

Nuestro fundador cuenta con más de 20 años de experiencia. Ha sido director en IBM y gerente en Telmex y Alestra y es co-fundador de Líderes de IT.

CASOS DE ÉXITO

Somos un equipo de consultores con más de 20 años de experiencia SAP técnica y funcional. Integramos tecnologías de vanguardia con metodologías centradas en el usuario que precisan en resultados de alto valor para nuestros clientes.

Caso de éxito: Migración y optimización SAP S/4HANA en la nube de AWS

Con el objetivo de potenciar su operación y asegurar un desempeño óptimo de su plataforma SAP, la empresa llevó a cabo la migración exitosa de su entorno SAP S/4HANA a la nube pública de AWS. El proyecto incluyó además la implementación de un servicio de soporte BASIS personalizado, diseñado para atender las necesidades específicas de la organización.

Gracias a esta iniciativa, la compañía reactivó su operación con un notable incremento en el rendimiento de sus sistemas y una mejora significativa en los tiempos de respuesta, permitiéndole operar con mayor eficiencia, flexibilidad y continuidad en su crecimiento.

Caso de éxito: Automatización de procesos críticos en SAP S/4HANA y SAP CAR

Buscando maximizar la eficiencia operativa tras la implementación de SAP S/4HANA y SAP CAR, se diseñaron e implementaron procesos automáticos (Jobs) basados en los estándares de SAP. Esta automatización permitió optimizar la preparación diaria para la apertura de tiendas, eliminando tareas manuales y garantizando un flujo de trabajo ágil y controlado.

Actualmente, el equipo opera de manera más eficiente, recibiendo únicamente notificaciones automáticas sobre la finalización de los procesos, la generación de reportes o en caso de cualquier eventualidad, mejorando así su productividad y disponibilidad operativa.

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